BIỆN PHÁP ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM Ở CÔNG TY BÁNH KẸO HẢI CHÂU
MỤC LỤC
LỜI NÓI ĐẦU
CHƯƠNG I. GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN BÁNH KẸO HẢI CHÂU
1.1 . Khái quát về công ty bánh kẹo Hải Châu
1.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty
1.1.2. Chức năng nhiệm vụ của công ty
1.1.3. Cơ cấu tổ chức của Công ty bánh kẹo Hải Châu
1.2. Đặc điểm hoạt động của Công ty
1.2.1. Đặc điểm lĩnh vực kinh doanh
1.2.2. Đặc điểm về thị trường
1.2.3. Đặc điểm về cạnh tranh
1.2.4. Đặc điểm về sản phẩm.
1.2.5. Đặc điểm nội tại của công ty.
1.2.6. Đặc điểm khác
CHƯƠNG II. THỰC TRẠNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY BÁNH KẸO HẢI CHÂU
2.1. Phân tích tình hình tiêu thụ sản phẩm của Công ty
2.1.1. Tình hình tiêu thụ theo chủng loại sản phẩm
2.1.2 Tình hình tiêu thụ sản phẩm theo khu vực
2.2. Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động tiêu thụ sản phẩm của công ty
2.2.1. Công tác nghiên cứu và dự báo nhu cầu
2.3. Đánh giá khái quát thực trạng tình hình tiêu thụ sản phẩm
2.2.2. Các chính sách Marketing – Mix hỗ trợ thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm của Công ty Bánh kẹo Hải Châu
2.2.3. Một số đối thủ cạnh tranh của Công ty trên thị trường tiêu thụ bánh kẹo
2.2.4. Công tác tổ chức bán hàng.
2.3. Đánh giá khái quát thực trạng tình hình tiêu thụ sản phẩm
2.3.1. Những kết quả đạt được
2.3.2. Những hạn chế
2.3.3. Nguyên nhân của những tồn tại
CHƯƠNG III. PHƯƠNG HƯỚNG VÀ MỘT SỐ BIỆN PHÁP CHỦ YẾU NHẰM ĐẨY MẠNH CÔNG TÁC TIÊU THỤ SẢN PHẨM Ở CÔNG TY BÁNH KẸO HẢI CHÂU
3.1. Phương hướng chủ yếu nhằm đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm của Công ty Bánh kẹo Hải Châu
3.2. Đề xuất một số biện pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm tại Công ty Bánh kẹo Hải Châu
3.3 Một số phương hướng khác
KẾT LUẬN