Thực trạng về công tác tổ trí và sử dụng lao động tại công ty cổ phần du lịch Bưu điện (44 trang)

THỰC TRẠNG VỀ CÔNG TÁC TỔ TRÍ VÀ SỬ DỤNG LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DU LỊCH BƯU ĐIỆN

MỤC LỤC

Lời mở đầu

Chương I. Cơ sở lý luận của công tác bố trí sử dụng lao động trong doanh nghiệp du lịch

1.1. Một số vấn đề về quản trị nguồn nhân lực trong doanh nghiệp du lịch

1.1.1. Khái niệm, đặc điểm và vai trò của lao động trong doanh nghiệp du lịch

1.1.2. Sự cần thiết và vai trò của công tác quản trị nguồn nhân lực

1.1.3. Nội dung chủ yếu của công tác quản trị nguồn nhân lực

1.2. Công tác tổ chức bố trí và sử dụng lao động trong doanh nghiệp du lịch

1.2.1. Vị trí và vai trò của công tác bố trí và sử dụng nguồn nhân lực

1.2.2. Nội dung của công tác bố trí và sử dụng lao động

Chương II. Thực trạng về công tác bố trí và sử dụng lao động tại công ty Cổ phần du lịch bưu điện

2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty du lịch bưu điện

2.1.3. Kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp

2.2. Phân tích thực trạng công tác bố trí và sử dụng nguồn nhân lực tại công ty

2.2.1. Tình hình lao động tại công ty

2.2.2. Thực trạng công tác bố trí và sử dụng lao động tại công ty

2.2.3. Đánh giá chung về công tác bố trí và sử dụng lao động tại công ty du lịch Bưu điện

Chương III. Một số giải pháp chủ yếu nhằm hoàn thiện công tác tổ chức bố trí và sử dụng nguồn nhân lực

3.1. Xây dựng mục tiêu và phương hướng phát triển của công ty trong giai đoạn mới

3.2. Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác bố trí và sử dụng lao động

3.2.1. Hoàn thiện tổ chức bộ máy và sắp xếp lại đội ngũ lao động tại Công ty cổ phần du lịch bưu điện

3.2.2. Hoàn thiện công tác xây dựng định mức lao động

3.2.3. Hoàn thiện các nội quy, quy chế làm việc và thực hiện nghiêm chỉnh chặt chẽ hơn các quy chế đã xây dựng

3.2.4. Coi trọng công tác tổ chức chỗ làm việc cho nhân viên

3.3. Một số đề xuất và kiến nghị

Kết luận